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某房地产全套成本控制类管理流程(PDF格式) 243P 如何下载
  • 资料大小:1.76 MB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2020-05-22 10:55:51
  • 发布作者:Pig-飞不上天的猪
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:zxdson.cn
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
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  • 资料简介
目的:明确项目目标成本的编制程序和编制方法。 适用范围:适用于项目方案设计完成后,在项目可行性研究阶段确定的预控成本目标的基础上,确定项目正式目标成本。职责:设计部:1. 提供详细的初步设计方案。2. 提供各类规划指标、装饰标准。3. 提供设计费用信息。财务部:1. 负责目标成本中的管理费用、财务费用。 项目发展部:1. 负责提供目标成本中的土地获得价。2. 负责提供目标成本中前期报批报建费用明细信息。3. 负责提供勘察费用。
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